公司战略

战略目标

      做中国最优秀的多媒体提供商

研发战略

        继续秉承“以客户为中心”，基于客户需求持续创新，为了更好地满足客户需求，我们坚持开放合作。以客户需求驱动产品研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。最终帮助用户更快实现未来的应用、降低提前拥有的总成本；支持客户改善总收益、提升综合竞争力，实现商业成功的转换。

稳定期：标准化生产、功能稳定、主流占位、保守稳进

创新期：尝试模块化、全面数字化、普及网络化

一体化普及期：跨系统高集成、单机体高智能、即插即用、降低专业人工、减少操作人工

个性化定制期：单体高集成标准模块化、应用自选、量身定案、即插即用

经营战略

        以"产品专业化、服务现场化、技术绝对中心化"为战略导向。完成了从以产品竞争为中心的盈利模式，向以产品、方案、服务一站化为中心的盈利模式转变，最终达到以引领行业应用的核心技术为中心的盈利模式。为此培育储备人才、技术、品牌、核心客户、细分市场和信息化管理等竞争优势，奠定实现发展战略的基础。

产品竞争期：以价取胜、以质服众、增加服务

商务导入期：灵活主动、伙伴多赢、关系营销、商务争取

实施技术优势期：现场实施、技术保障、工程代管、运维托管

解决方案高度集成期：大型项目高度集成一站服务、超前高智能技术应用整合、跨系统综合方案整合、高清标清混合方案整合、数字模拟交叉方案整合

技术创新领导期：功能实现个性化、跨系统技术单体化、专业调试傻瓜化、使用技术人性化、设备操作易用化、设备管理直观化